# Datos, indicadores y dashboards

> Convierte hojas, formularios y aplicaciones dispersas en indicadores fiables para gestión y rendición de cuentas.

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Diseño de estructuras de datos, indicadores, vistas de reporting y dashboards para que una organización pueda explicar qué hace, qué resultados obtiene y qué decisiones necesita tomar.

## Qué puede quedar después del trabajo

- Definición de indicadores y diccionario de datos.
- Modelos de datos y vistas de reporting mantenibles.
- Dashboards internos o públicos con criterios de calidad y actualización.
- Rutinas de revisión para que el dashboard no sea una foto congelada.

## Prueba técnica y operativa

- Trabajo con datos maestros, reporting social, paneles operativos y visualización.
- Experiencia con Supabase/PostgreSQL, React, Recharts, R, Shiny, hojas de cálculo y procesos ETL.
- Orientación a indicadores útiles, no solo a gráficos atractivos.

## Ejemplos anonimizados

- [Plataforma operativa modular para una fundación](https://www.enter20.com/trabajos/plataforma-operativa-fundacion/): Diseño de una plataforma interna para ordenar personas, proyectos, módulos, permisos y reporting operativo sin exponer datos sensibles.
- [Indicadores y dashboards para seguimiento social](https://www.enter20.com/trabajos/indicadores-dashboards-impacto-social/): Estructuración de datos e indicadores para que fundaciones y asociaciones puedan gestionar, reportar y explicar mejor su impacto.
- [Pipeline de encuestas y análisis cualitativo](https://www.enter20.com/trabajos/encuestas-analisis-cualitativo/): Transformación de exportaciones de encuestas en salidas analíticas revisables con Python, pandas, Excel y criterios humanos.

## Artículos relacionados

- [Por qué los proyectos de IA fallan si no se entiende el modelo de datos](https://www.enter20.com/blog/por-que-proyectos-ia-fallan-modelo-datos/) (2026-06-23): La IA puede acelerar trabajo, pero no corrige por sí sola datos ambiguos, responsabilidades difusas ni procesos mal definidos.
- [Del caos de Excel a indicadores útiles para fundaciones y pymes](https://www.enter20.com/blog/del-caos-de-excel-a-indicadores-utiles-fundaciones-pymes/) (2026-03-24): Excel no es el problema. El problema aparece cuando cada hoja define la realidad de una manera distinta y nadie sabe qué dato manda.
- [Los dashboards no son el principio: son la parte visible del sistema de datos](https://www.enter20.com/blog/dashboards-no-son-principio-parte-visible-sistema-datos/) (2025-06-20): Un dashboard útil depende de procesos, definiciones, calidad de datos, responsables y rutinas de revisión que suelen estar fuera de la pantalla.

## ¿Encaja con su situación?

Cuente brevemente el problema operativo, de datos o de IA. La primera respuesta puede servir para orientar el tipo de diagnóstico.

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